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1.目標性 每一個工作崗位都有明確的工作目標和任務,這些崗位應與實驗室的總體目標保持一致。
2.權威性 必須明確界定每一個工作崗位的權限范圍和內容。
3.責任性 每一位工作人員都應對其行為負責,責任應與工作權限相對應。
4.分等原則 清楚其在實驗室組織結構中所處的位置。
5.命令唯一性 只有一個上級,不宜實行多重領導。
6.協(xié)調性 實驗室的活動或工作應很好結合,不應發(fā)生沖突或失調。
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