實驗室管理者的能力主要是指組織、指揮能力，技術、業(yè)務能力，影響、號召能力，作為一個實驗室管理者，要盡量滿足這三種能力要求，但是在不能求全的情況下，對于管理者而言，最主要的能力應該是組織和指揮能力。

因為實驗室管理大量的是組織、指揮、協調工作，而不是單純的技術、業(yè)務工作。設計每一個檢驗項目的工作流程，組織實驗所需資金和設備等資源，提供檢驗結果和服務，努力滿足醫(yī)師、患者和醫(yī)院院長的需求是實驗室管理者必須掌握的技能。

實驗室要想取得成功，就必須要有具有領導和管理才能的人員承擔起實驗室的管理工作。實驗室管理者要有清晰的管理思路和工作方式，必須擁有敏銳的洞察力，善于發(fā)現檢驗技術的發(fā)展方向，接受過良好的教育并具備相應的管理能力，有良好的身體條件，精力充沛，反應敏捷，思路開闊，勇于開拓，愿意承擔責任，有從事檢驗工作的知識、經驗和教訓，對經營、財務管理等專業(yè)知識有一定的了解。