建立健全質(zhì)量體系的管理必須堅持的八項原則：

1.堅持以患者為中心。

2.領(lǐng)導(dǎo)者要確立對實驗室的領(lǐng)導(dǎo)作用，明確實驗室的方針和目標。

3.全員動員參與。

4.對內(nèi)部各種過程方法進行規(guī)范管理。

5.管理的系統(tǒng)方法。

6.持續(xù)改進。

7.基于事實的決策方法。

8.與供方的關(guān)系，互惠互利。