江蘇省《關于進一步加強衛(wèi)生健康人才引進培養(yǎng)工作的實施意見》

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院本科生，一次性獎勵10萬

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（除第三人民醫(yī)院外的一級及二級醫(yī)療機構）引進的醫(yī)學類全日制本科畢業(yè)生（執(zhí)業(yè)醫(yī)師類），與集團簽訂3年以上工作協(xié)議的（不含規(guī)培時間），取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格后獎勵10萬元，一次性支付。

在啟東市首次購房自住的，給予10萬元的購房補貼，首期付款50%，合同期滿后再付50%。3年后參照人才“縣管鄉(xiāng)用”政策，可參加上級醫(yī)院的遴選考試。

如繼續(xù)留在基層醫(yī)院，每月享受1500元生活補貼；取得中級職稱后，每月享受2000元生活補貼；取得高級職稱后，每月享受3000元生活補貼。除有新文件規(guī)定外，該待遇可享受至退休。

這個獎勵機制相對來說門檻低，金額高。對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院留住人才、引進人才提供很大便利，并且極大激發(fā)了基層醫(yī)生提高學歷、資質(zhì)水平的積極性，進而提升基層整體服務能力和同質(zhì)化水平。

2、村衛(wèi)生室醫(yī)學人才2500元/月生活補助

在鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍方面，《意見》規(guī)定，新引進的醫(yī)學類人才（不含農(nóng)村醫(yī)學委培生）在村衛(wèi)生室工作并簽訂3年以上工作協(xié)議的（不含規(guī)培時間），取得執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格后，給予每月1500元的生活補助，取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格后，給予每月2500元的生活補助。

離開鄉(xiāng)村醫(yī)生崗位則不再補助。

3、精神科、傳染科醫(yī)學人才，給予10萬房補

新引進的從事精神科、傳染科崗位的醫(yī)學人才（執(zhí)業(yè)醫(yī)師類），與單位簽訂3年以上工作協(xié)議的（不含規(guī)培時間），取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格后3年內(nèi)，給予每月3000元的生活補貼。

在我市首次購房自住的，給予10萬元的購房補貼，首期付款50%，合同期滿后再付50%。目前從事精神科、傳染科崗位未獲補助的醫(yī)學人才（執(zhí)業(yè)醫(yī)師類）可按照每月2500元的標準，連續(xù)補助3年，3年內(nèi)退休或離開崗位的補助到退休或離開崗位時間為止。

4、定向委培人才留在基層，最高享受3000元/月生活補貼

新引進的從事精神科、傳染科崗位的醫(yī)學人才（執(zhí)業(yè)醫(yī)師類）和協(xié)議期滿的定向委培人才，符合條件的參照人才“縣管鄉(xiāng)用”政策，可參加上級醫(yī)院的遴選考試。

如繼續(xù)留在基層醫(yī)院，每月享受1500元生活補貼；取得中級職稱后，每月享受2000元生活補貼；取得高級職稱后，每月享受3000元生活補貼。除有新文件規(guī)定外，該待遇可享受至退休。

受獎勵資助人才在獎勵資助期間，不勝任本崗位工作，或有違法違紀行為，或辭職調(diào)離的，取消獎勵資助資格，并要求其退回所有資助獎勵金額。

5、學科帶頭人、專家實行年薪制，最高150萬以內(nèi)

引進學（專）科帶頭人（需經(jīng)主管部門認定，下同）、學術委員會副主任委員及以上專家，與用人單位簽訂5年以上工作協(xié)議的（全職在啟東工作），工資待遇實行年薪制。

省級學（專）科帶頭人、省級學術委員會副主任委員及以上專家年薪控制在150萬元以內(nèi)；

地市級學（專）科帶頭人、地市級學術委員會副主任委員及以上專家年薪控制在100萬元以內(nèi)。

在啟東市首次購房自住的，省級及以上的學（專）科帶頭人給予100萬元購房補貼，地市級學（專）科帶頭人給予60萬元購房補貼，并最高可享受住房公積金貸款額度上限4倍的貸款額度。購房補貼首期付款50%，合同期滿后再付50%。

基層急需解決這些問題

優(yōu)化人才、知識結構

目前來看，我國基層衛(wèi)生各類人才匱乏，整體素質(zhì)不高。普遍存在學歷偏低、專業(yè)知識不強、技術水平參差不齊、人才梯隊青黃不接、整體功能發(fā)揮不充分等問題。

尤其是從知識結構上看，高級職稱人才偏少，高學歷人才比例不高，缺乏學科帶頭人；從崗位分布來看，檢驗、影像等輔助科室專業(yè)人才缺乏，全科醫(yī)生、中醫(yī)藥人才比例嚴重不足……

基層急需高水平專業(yè)人才來優(yōu)化知識結構，填補崗位空白，待遇和前景則是制約高水平人才和新鮮血液進入基層的最主要原因。

只有下決心集中力量把這兩個問題徹底解決，基層才能真正意義上引流人才，并且留住專業(yè)技術人才，再通過科學的競爭機制淘汰掉業(yè)務不精者，基層衛(wèi)生的機構才能逐漸得以優(yōu)化。

啟東的這一步棋可謂充滿魄力，通過高度滿足醫(yī)學人才的待遇需求，改革基層衛(wèi)生人員薪酬制度，讓醫(yī)務人員下基層安心服務百姓，并為能夠獲得更好地發(fā)展前景而不斷深造、學習，從而促使基層衛(wèi)生人員素質(zhì)和水平得到整體上的提升和更新。